PB Optimisation Gestion — Pilotage financier pour PME
30 ans d'expérience · Sud-Ouest France 30 years' experience · South-West France

Reprenez le contrôle de votre performance financière

Take back control of your financial performance

PB Optimisation Gestion accompagne les dirigeants de PME dans l'optimisation, l'anticipation et le pilotage de leur activité — grâce à une vision financière claire, concrète et exploitable.

PB Optimisation Gestion supports SME owners in optimising, anticipating, and managing their business — through clear, practical, and actionable financial insight.

30 ans d'expérience en direction financière 30 years of financial management experience
Tableau de bord — Pilotage financier
Marge brute
42.3%
+2.1%
CA prévisionnel
284 k€
sur 12 mois
Résultat net
31 k€
+8.4%
Seuil de rentabilité
198 k€
atteint
Évolution mensuelle
30
ans d'expérience
years of experience
PME
artisans & commerces
craftsmen & retailers
5
leviers de pilotage
management levers
Sud-Ouest
présence locale
local presence
Le constat The reality

Trop d'entreprises pilotent à l'aveugle.

Too many businesses are flying blind.

Sans les bons outils, chaque décision devient un pari. Reconnaissez-vous l'une de ces situations ?

Without the right tools, every decision becomes a gamble. Do any of these sound familiar?

Décisions prises trop tard
Decisions made too late

Vous découvrez les problèmes une fois qu'ils se sont matérialisés, rarement assez tôt pour changer de cap.

You find out about problems after they've happened — rarely early enough to change course.

📊
Rentabilité mal comprise
Profitability misunderstood

Vous faites du chiffre d'affaires — mais savez-vous vraiment ce que vous gagnez sur chaque activité ?

You have revenue — but do you really know what you earn on each part of your business?

📈
CA difficile à prévoir
Revenue hard to forecast

Sans prévision structurée, les fins de mois restent une incertitude, même quand le carnet de commandes est plein.

Without structured forecasting, month-ends remain uncertain, even when your order book looks full.

💰
Prix de revient flous
Unclear cost prices

Fixer ses prix sans connaître ses coûts réels, c'est prendre le risque de vendre à perte sans le savoir.

Setting prices without knowing your real costs means risking selling at a loss without knowing it.

📋
Absence de reporting
No reporting in place

Pas de tableau de bord = pas de visibilité. Chaque décision stratégique repose sur l'intuition, pas sur les données.

No dashboard means no visibility. Every strategic decision relies on instinct, not data.

🔄
Gestion trop réactive
Reactive management

Vous gérez les urgences au lieu de piloter la croissance. L'entreprise vous dépasse, au lieu de vous servir.

You manage urgencies instead of driving growth. The business outpaces you, instead of serving you.

La solution The solution

Un partenaire financier de terrain, pas un cabinet de plus.

A hands-on financial partner — not another firm.

PB Optimisation Gestion n'est pas un cabinet comptable. C'est un accompagnement opérationnel en gestion financière — conçu pour les dirigeants qui veulent comprendre leurs chiffres et décider avec confiance.

PB Optimisation Gestion is not an accounting firm. It's an operational financial management service — designed for business owners who want to understand their numbers and decide with confidence.

Construction des outils de pilotage adaptés à votre réalité
Analyse des marges et identification des sources de perte cachées
Prévisions de chiffre d'affaires fiables sur 12 mois glissants
Reporting mensuel clair, lisible, immédiatement exploitable
Management tools built around your operational reality
Margin analysis and identification of hidden loss sources
Reliable 12-month rolling revenue forecasts
Clear, readable monthly reporting you can act on immediately

"Mon rôle n'est pas de vous expliquer vos chiffres passés. C'est de vous aider à décider pour l'avenir."

"My role isn't to explain your past numbers. It's to help you decide for the future."

— Pierre Baleste
Services Services

Cinq leviers pour reprendre le contrôle.

Five levers to take back control.

Chaque service est conçu pour répondre à un problème concret de pilotage financier.

Each service addresses a concrete financial management challenge.

01
Établissement du budget
Budget planning

Construire un budget opérationnel réaliste, aligné sur vos objectifs, pour arbitrer vos décisions tout au long de l'année avec méthode.

Building a realistic operational budget aligned to your goals — so you can make informed decisions throughout the year.

Vous pilotez avec un cap clair et des garde-fous financiers. You lead with a clear direction and financial guardrails.
02
Prévision de chiffre d'affaires
Revenue forecasting

Prévisions de chiffre d'affaires sur 12 mois glissants, avec des scénarios adaptés à votre activité, afin d'anticiper vos décisions avant qu'elles ne deviennent urgentes.

Rolling 12-month revenue forecasts, using scenarios adapted to your business, so you can make decisions before they become urgent.

Vous gagnez en visibilité sur les mois à venir et réduisez les mauvaises surprises. You gain visibility over the months ahead and reduce unpleasant surprises.
03
Calcul de prix de revient
Cost price calculation

Calcul précis de vos coûts réels pour fixer vos prix avec confiance et défendre vos marges sans perdre de clients.

Precise calculation of your real costs so you can set prices with confidence and defend your margins.

Chaque vente génère une marge réelle et contrôlée. Every sale generates a real, controlled margin.
04
Étude de rentabilité
Profitability analysis

Analyse de la rentabilité réelle de vos activités, clients et produits pour concentrer vos efforts là où ça rapporte.

Analysis of real profitability across activities, clients, and products — so you focus where it generates returns.

Vous orientez votre énergie vers ce qui génère de la valeur. You direct your effort toward what actually creates value.
05
Mise en place de reporting
Reporting setup

Un tableau de bord mensuel simple, lisible et actionnable, conçu pour vous montrer les chiffres qui comptent vraiment.

A simple, readable and actionable monthly dashboard designed to show you the figures that matter most.

Une vision claire de votre activité pour décider plus vite et avec davantage de confiance. A clear view of your business so you can decide faster and with greater confidence.
Expérience Experience

30 ans d'expérience au service des dirigeants d'entreprise.

30 years of experience supporting business leaders.

L'expérience de Pierre Baleste s'est construite au sein d'entreprises indépendantes et de filiales de groupes internationaux comptant entre 90 et 250 salariés, en particulier dans les secteurs de l'industrie et du médical.

Pierre Baleste built his experience within independent companies and subsidiaries of international groups employing between 90 and 250 people, particularly in the industrial and healthcare sectors.

Il a également accompagné de petites structures de 1 à 15 salariés, notamment dans les secteurs de la restauration et des services.

He has also supported small businesses with 1 to 15 employees, particularly in the restaurant and service sectors.

Dans tous les cas, il a observé la même réalité : les difficultés financières ne surgissent pas du jour au lendemain. Elles se construisent progressivement lorsqu'il manque des outils, de la visibilité et de l'anticipation.

In every case, he observed the same reality: financial difficulties do not appear overnight. They develop gradually when a business lacks the right tools, visibility and forward planning.

Un objectif simple : vous donner les bonnes informations pour prendre les bonnes décisions au bon moment.
One simple objective: give you the right information to make the right decisions at the right time.
Bénéfices Benefits

Ce qui change quand vous pilotez avec les bons outils.

What changes when you manage with the right tools.

🎯
Décider avec confiance
Decide with confidence

Les bonnes données au bon moment pour des arbitrages éclairés.

The right data at the right moment for informed decisions.

🔭
Anticiper les difficultés
Anticipate difficulties

Voir les problèmes arriver avant qu'ils deviennent urgents.

See problems arriving before they become urgent.

📐
Identifier vos leviers
Identify your levers

Savoir précisément où concentrer votre énergie pour maximiser la rentabilité.

Know precisely where to focus your energy to maximise profitability.

🧭
Suivre les bons indicateurs
Track the right indicators

Un tableau de bord utile, pas juste un rapport de plus.

A useful dashboard — not just another report.

⚙️
Piloter avec méthode
Manage with method

Passer de la gestion réactive à une direction structurée.

Move from reactive management to structured leadership.

🌤
Réduire l'incertitude
Reduce uncertainty

Moins de stress financier, plus de clarté dans vos décisions quotidiennes.

Less financial stress, more clarity in your daily decisions.

Processus Process

Comment ça se passe concrètement.

How it works in practice.

Cinq étapes simples. Un accompagnement qui s'adapte à votre réalité.

Five simple steps. An engagement that adapts to your reality.

1
Premier échange
Initial conversation

Un entretien de 30 minutes pour comprendre votre activité, vos défis et vos objectifs. Sans engagement, sans formalités.

A 30-minute meeting to understand your business, your challenges, and your goals. No commitment, no formalities.

2
Analyse de la situation
Situation analysis

Examen de vos données existantes pour identifier les points de tension, les marges cachées et les priorités.

Review of your existing data to identify pressure points, hidden margins, and priorities.

3
Recommandations concrètes
Concrete recommendations

Présentation claire des axes d'amélioration. Vous décidez des priorités. L'accompagnement se construit avec vous.

Clear presentation of improvement areas. You set the priorities. The engagement is built around you.

4
Mise en place des outils
Tool implementation

Construction des tableaux de bord, outils et processus adaptés à votre façon de travailler.

Building dashboards, tools, and processes adapted to how you work.

5
Suivi et ajustements
Monitoring and adjustment

Un point régulier pour analyser vos indicateurs, ajuster les prévisions et accompagner vos décisions stratégiques.

Regular reviews to analyse indicators, adjust forecasts, and support your strategic decisions.

Présence locale Local presence

Vous accompagner là où vous êtes.

Supporting you wherever you are.

Pierre Baleste intervient principalement auprès d'entreprises locales dans le Sud-Ouest. Il privilégie une première rencontre en présentiel afin de comprendre précisément l'activité et les besoins du dirigeant.

Pierre Baleste mainly supports local businesses in South-West France. He prefers an initial face-to-face meeting to understand the company and the owner's needs precisely.

Pau & Béarn Pau & Béarn Bayonne Bayonne Biarritz & Côte Basque Biarritz & Basque Coast Landes Landes Pays Basque Basque Country
FAQ

Questions fréquentes

Frequently asked questions

Aux dirigeants de PME, artisans, restaurateurs et sociétés de services qui souhaitent améliorer leur visibilité financière et leur rentabilité — sans avoir à devenir experts en finance.

For SME owners, craftsmen, restaurateurs, and service businesses who want to improve their financial visibility and profitability — without needing to become finance experts.

Non. L'accompagnement est précisément conçu pour les entreprises qui n'ont pas de directeur financier interne et souhaitent bénéficier de ce niveau d'expertise de manière externalisée.

No. This service is designed precisely for businesses without an internal financial director — providing that level of expertise on an outsourced basis.

Oui. Certaines missions sont ponctuelles, comme le calcul du prix de revient, l'étude de rentabilité ou les prévisions de chiffre d'affaires. D'autres prennent la forme d'un accompagnement dans la durée. La solution la plus adaptée est définie ensemble lors du premier échange.

Yes. Some assignments are one-off, such as cost price calculations, profitability studies or revenue forecasts. Others involve ongoing support. The most suitable approach is agreed together during the first conversation.

Absolument. Les tableaux de bord sont construits sur mesure en fonction de votre secteur, de votre taille et des indicateurs qui comptent pour vous.

Absolutely. Dashboards are built bespoke to your sector, size, and the indicators that matter most to your business.

Oui. Pierre travaille à distance lorsque cela est pertinent, mais il privilégie toujours une première rencontre en présentiel lorsque cela est possible. Les interventions peuvent ensuite se poursuivre en présentiel et à distance dans le Sud-Ouest, et à distance pour les entreprises situées hors de la zone géographique.

Yes. Pierre works remotely when appropriate, but he always prefers an initial face-to-face meeting whenever possible. Support can then continue in person and remotely within South-West France, and remotely for businesses outside the area.

C'est un entretien de 30 minutes — en présentiel ou par visio — pour comprendre votre situation, identifier vos besoins et voir si un accompagnement a du sens. Sans engagement ni formalités.

A 30-minute call or meeting — in person or by video — to understand your situation and see if an engagement makes sense. No commitment required.

Vous voulez mieux piloter votre activité ?

Ready to manage your business with clarity?

Un premier échange de 30 minutes pour faire le point sur votre situation financière — sans engagement, sans formalités.

A free 30-minute call to review your financial situation — no commitment, no formalities.

Parler de votre activité Talk about your business
Premier échange sans engagement · Présentiel dans le Sud-Ouest · Suivi à distance possible No-obligation first conversation · In person in South-West France · Remote follow-up available